果力智能商业模式（果力智能在淮北）

人工智能时代,普通人如何抓住风口?

1、他预测新基建0时代下AI技术将是实现新基建“用起来“的最有利的抓手，建议企业及个人高度把握AI技术带来的时代红利，并预测百度APP将成为人人皆可用的AI新基建，通过“百度搭台，人人唱戏”的模式，将会激发全民更大的创造力。

2、参与竞赛和项目：参加人工智能相关的竞赛和项目，通过展示自己的能力和创意来获得机会和认可。这有助于建立自己的声誉和专业形象。 寻找合作伙伴：与其他人工智能专业人士、创业者和企业建立合作关系。共同合作开展项目或提供服务，共同分享风口带来的机遇。

3、抓住人工智能的风口需要特定的技能和知识，但普通人可以通过学习相关书籍、课程、论文和在线资源来了解人工智能的基础知识和最新进展。 掌握编程技能对于理解和使用人工智能至关重要。普通人可以学习一些编程语言，如Python、Java、C++等，以便更好地应用人工智能技术。

4、积极学习和交流：参加AI培训课程、加入开源社区、参与社区活动等方式可以帮助您更好地学习和了解最新的技术发展。同时也能与行业内人士建立联系并进行交流。创新思维：拥有创新思维可以帮助您在AI领域中开拓新的机会和应用领域。可以通过创新思维来发掘新的商业模式和市场需求。

5、我觉得普通人要抓住AI这个风口可以从以下几个方面入手： 掌握基本的AI知识。要了解什么是AI、AI的发展历程、AI的应用领域等。可以通过网上的教程、公开课以及AI书籍来了解。 学习编程技能。AI需要数据和算法支持，掌握编程技能可以更好地处理和使用数据、运算算法。可以选择Python、R等语言来学习。

智能汽车软件化,数字技术赋能汽车产业实现智慧升级

智能 汽车 软件化即智能软件将深度参与到 汽车 定义、开发、验证、销售、服务等过程中，并不断改变和优化各个过程，实现体验持续优化、过程持续优化、价值持续创造。智能 汽车 软件产业技术体系复杂、价值链长、产业交叉较为融合，布局从基础控制的系统层软件，遍布进阶功能的智能座舱软件、车联网软件、自动驾驶软件。

汽车电子作为汽车产业中的重要基础支撑，在政策驱动、技术引领、汽车电动化、智能化、网联化、共享化发展趋势以及消费牵引的共同作用下，将进入发展的黄金时期。牢牢把握汽车电子产业变革趋势，推动汽车电子技术创新，加快构建汽车电子产业生态，助力智能网联汽车高质量发展。

以“软件定义汽车（SDV）”，构建智能汽车新生态，正成为汽车产业发展的新共识。如何抓住汽车产业数字化转型机遇，提升汽车软件技术创新能力，打造更加智能化和高质量的汽车软件产品，已成为汽车企业提升竞争力的关键。

四大技术集成整合 东风悦享智能锚定智能汽车新赛道 当前，智能化发展浪潮席卷全球，汽车行业新能源转型发展进入智能化“下半场”。汽车产业加速迈入智能时代，而燃油车向新能源车时代的转变，仅仅是转型发展的前奏，新能源竞争将不再只是围绕“三电”进行变革，已逐渐升级到“智能化”领域的竞争。

日前，哪吒汽车在科技日，发布“浩智战略2025”，带来基于新能源汽车的智能核心零部件技术平台——浩智技术品牌0，展示出不俗的技术积淀。 浩智技术品牌0包含五大技术产品阵容——浩智超算、浩智滑板底盘、浩智电驱、浩智增程和浩智热控。

产品品牌营销策略案例分析

产品品牌营销策略案例分析一 水果营行：烧钱催不熟生鲜电商 自2014年10月开设第一家门店，仅一年多，号称要做“水果业内的阿里巴巴”的水果营行就在全国20余个二线城市，开设了300多家实体店。

总结王老吉市场营销策略：一，创立清热饮料新品类，细分市场。按特劳特公司的规划，要选择一个有前景的品类，并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表，比如红牛代表能量饮料，星巴克代表高档咖啡店。二，规避“凉茶”的地方缺陷，聚焦人人“怕上火”的共性。

比如，菜篮网创造了生鲜电商的几个第一：第一个提出所有生鲜产品无理由退换货。只要顾客打服务电话，确保在30分钟内解决问题。如果顾客不愿意更换产品，坚持要退货呢？姜晓宇表示：“无条件退款，在4个小时内把钱退到客户指定的任何地方（比如菜篮网会员卡、银行卡、支付宝等），一切为了方便用户。

如何通过商业模式的设计,获取新竞争优势

1、判断封闭模式的主要标准是看价值创造过程涉及多少产业价值链，如果仅仅是一条价值链，那么其商业模式就是封闭模式。模式二：融合模式当企业采用的商业模式涉及到两个或两个以上的产业价值链，并且企业期望通过这些产业价值链的融合来创造新价值，那么这种模式就是融合模式，融合模式主要的特征是重构价值。

2、在竞争中设计商业模式，首先要明确企业的市场定位。这涉及到对目标市场的深入分析和理解，包括客户需求、市场趋势、竞争对手情况等。例如，亚马逊通过深入了解客户需求，成功转型为电子商务领域的领导者，提供广泛的商品选择、便捷的购物体验和高效的物流服务。其次，设计盈利模式是商业模式构建的重要环节。

3、重新定义顾客价值 重新定义顾客价值是商业模式创新的重要途径之一。企业可以通过深入研究顾客的需求和痛点，发现新的价值主张，并以此为基础，提供更好的产品和服务，满足顾客的需求。例如，苹果公司通过将技术与时尚设计相结合，创造了全新的手机市场，实现了商业模式的创新。

4、要实现价值创造 价值创造是商业模式设计的核心要点。要有独特性与差异化 中国现有的任何创业都建立在原有的实体产业基础上，这意味着商业模式须改良和颠覆原有产业的要素组合，所以，商业模式的独特性与差异化在于商业模式要素的集中创新。