智能商业合理化的建议（关于商业智能）

公司建议范文怎么写

加强执行力和凝聚力。执行力和执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团的问题，要使员工有凝聚力需要先从部门主管开始。

制度 我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工，俗话说：棒子下出孝子。业务知识 不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。

对公司的期望及建议应该怎么写 篇1 人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改进、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之能力。

对公司的合理化建议：各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。建议改善的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的提高。

对公司发展的建议书范文（一） 对公司未来发展的几点推荐 我来到公司已经两个月了，在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动，但我这天依然工作在公司综合行政事务工作管理部的工作岗位上，并且以一颗热忱、认真负责的心为公司服务，即使再小的事情，也想去做到最好。

人才的引进、留住及激励。正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施：一 建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识；二 建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。

商场经营的合理化建议(2)

关以下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。

周边专卖店，小店及后院生意人员频繁，做电梯到我商场卫生间，给公司造成一定的损失，建议有专门保卫人员文明制止，达到节能降耗。 公司上班制服太过陈旧，可否一年更换一次 西城一楼 文件打印方面，非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。 关与合理化建议评比及奖励。

商场应设置固定的物品存放处，以便顾客在购物时存放大衣和手提包，享受更加舒适的购物体验。 商场应为顾客提供儿童小推车，以方便携带小孩的顾客，减少因小孩吵闹和不便而缩短在商场停留时间的情况。 商场应在每个楼层设置导购员，以便为顾客提供更便捷的指引，帮助顾客快速找到所需购买的品牌。

商场的合理化建议怎么提

1、我建议工会应经常举办一些没有竞争的活动，也就是比较放松的活动，比如爬山，郊游踏青，一起游游泳，散散心，又或者是我们一起吃个饭，一起唱个歌，类似这样的活动，让我们有个释放的空间。

2、商场应设置固定的物品存放处，以便顾客在购物时存放大衣和手提包，享受更加舒适的购物体验。 商场应为顾客提供儿童小推车，以方便携带小孩的顾客，减少因小孩吵闹和不便而缩短在商场停留时间的情况。 商场应在每个楼层设置导购员，以便为顾客提供更便捷的指引，帮助顾客快速找到所需购买的品牌。

3、我建议工会应经常举办一些没有竞争的活动，也就是比较放松的活动，比如“爬山”，“郊游踏青”，一起游游泳，散散心，又或者是我们一起吃个饭，一起唱个歌，类似这样的活动，让我们有个释放的空间。

4、自己多了解，自己多学习，自己多看，多想，多听，根据顾客的反映，以及员工和商场的不足，可以提出的建议扩展资料：（一）百货商场1852年世界上第一家百货商场Bonmarche（廉价商场）在巴黎诞生，至第二次世界大战，西方百货商场经历了从成长到成熟期的发展，百货商场的定位是综合化的。

5、建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体，有的也叫意见书。写建议书要认真负责、严肃对待，内容要具体，语言要精练。1．在第一行正中写建议书三个字。2．写接受建议对方的名称。3．正文：（1）建议的原因或出发点，便于对方考虑。

6、人性化管理、微笑服务、控制好商品质量和售后服务这是强化内部管理的主要措施。当然，最重要的是不断提高员工的服务意识和素质，只有这样才能提高商场的管理水平。