商业智能实例（商业智能3个关键技术）

怎么查询SQL数据库的历史数据,并调用出来做报表?

在【新建数据源名称】中输入【bookshop】、在【连接字符串】中输入【Data source=localhost；Initial catalog=bookshop】，单击【下一步】进入【设计查询】界面；设计报表：在Business Intelligence Development Studio的菜单栏中选择【视图】|【工具箱】命令，使用【工具箱】中的【报表项】设计报表，完善报表。

其实有一种很简单的办法，只要很熟悉业务的逻辑流程的话，很容易就找到想要的表名和字段名。

students set name 李四where ……⑸分别用SQL语句实现对三个表中相应记录删除。delete from students ⑹用SQL语句实现对以上三个表进行相关数据的查询，查询的结果中应包括学号、姓名、性别、课程名称、成绩等内容。⑺制作窗体，表示三个表数据 ⑻将分别制作三个表的打印报表及⑹查询结果的打印报表。

大数据时代:五大商业分析技术趋势

在采访中，首席信息官们总结出了5大影响他们进行分析的IT趋势。它们分别为：大数据的增长、快速处理技术、IT商品的成本下降、移动设备的普及和社交媒体的增长。 大数据 大数据指非常庞大的数据集，尤其是那些没有被整齐的组织起来无法适应传统数据仓库的数据集。

数据容量和种类持续增长 大数据时代的到来，由于获取数据更加便利，收集的数据种类也更加复杂。大部分数据都很松散，复杂，需要创新的方式实现存储、集成、分析和报告。便捷人类生活 商务智能的发展势必给人类生活带来极大的便利：商务智能监测交通，运用于临床医学，智能可穿戴设备等等。

互联网+时代的转型 进入互联网+时代，特别是社交电商的崛起，客户价值被提升到了前所未有的核心地位。新零售的出现并非创新的象征，而是终端技术的升级，它借助科技和大数据的力量，将触角延伸到更广泛的消费者群体。阿里、腾讯等巨头的线下布局，揭示了流量与实体的深度融合。

支撑业务用户 受到大数据人才短缺以及必要商业信息交付能力匮乏的影响，市场需要更多分析师及数据科学家补充进来，并利用更多工具与相关功能将信息直接交付给对应的用户群体。举例来说，微软与Salesforce双方最近各自公布了此类方案，旨在帮助非程序员用户创建应用以审查商业数据。

趋势一：物联网 物联网：“一句式”理解物联网 把所有物品通过信息传感设备与互联网连接起来，进行信息交换，即物物相息，以实现智能化识别和管理。物联网是新一代信息技术的重要组成部分，也是“信息化”时代的重要发展阶段。其英文名称是：“Internet of things（IoT）”。

——金融大数据应用场景 过去几年，金融大数据带来了重大的技术创新，为行业提供了便捷、个性化和安全的解决方案。目前，中国金融大数据典型的应用场景包括股票洞察、欺诈检测和预防、风险分析与金融服务领域。

有哪些商业智能数据分析方法?

数据分析方法：对于具体的数据分析方法，在各行各业的应用也是多如繁星、数之不尽，下面的一些方法作为例子，为大家抛砖引玉。数据分析方法 商业智能的概念：商业智能是指将数据分析商业化、信息化，实现商业价值的企业信息化建设过程。

商业智能中的数据分析工作主要通过OLAP来实现。原理是根据业务需求，建立人员分析数据的维度比如年月日等等。比如我们要利用商务智能工具FineBI做一个财务分析，就可以先确立一个主表，依据分析的维度取出不同的维表，OLAP会自动建立表间关联，业务人员只需搭建图表结构即可实现数据查询和分析结构的展示。

统计分析 提供基本的数据统计方法，进行基本的最大值、最小值、算数平均数等常规的数据统计。选择分析的变量或指标，系统会自动生成分析变量的运算指标。同比分析 同比分析是将今年的数据与往年的数据进行对比，根据对比结果，生成合适的同比对比分析图。

分析数据是分析流程重中之重的工作，可谓是“抽丝剥茧”，它是从分析目的出发，按照分析思路，运用适当的分析方法或分析模型，使用分析工具，对处理过的数据进行分析，提取出有价值的信息。

画出企业价值链构成图,结合实例阐述价值链理论及其对企业市场营销的指导...

1、企业基本的价值链结构如下图所示。我们将生产企业从价值链中抽取出来，首先来分析一下它的基本价值链与冯●诺依曼体系结构的关系，这虽然从某些方面割裂了价值链的上下游，但是并不违反价值链本身的特点。

2、企业价值链是指企业创造价值时互不相同、但又互相关联的经济活动的集合。即企业内部各职能部门的每一项经营活动都是价值链条上的一个环节。这些环节相互关联，相互影响。一个环节经营管理的好坏，会影响其他环节的成本和效益。

3、本文拟从以下几个方面来叙述：1，识别企业自身的价值链，并以此来归集成本和分摊资产；2，从价值链角度分析企业成本行为的结构性影响因素；3，通过控制各种影响成本因素或重构企业价值链的途径，从战略高度上来降低企业的成本；4，长时间的维持巩固企业成本优势，取得成本优势的持久性。

4、企业价值链涉及一系列创造价值的不同且相互关联的经济活动。这些活动构成了企业内部各部门的运作，每个环节的成本和效益都相互影响。 价值链包括基本增值活动和辅助性增值活动两大类。

5、而是整个价值链的综合竞争力。他强调，企业在竞争中实际上是多项活动的综合竞争。 价值链理论对企业营销具有指导意义。企业营销活动，如消费者行为管理、市场营销、渠道建设和品牌建设等，都应考虑消费者的需求、满足这些需求的成本和收益，以确保消费者需求与企业价值创造的有机结合。